무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | "결국 승부는 멘탈에서 결정된다." 세계 최고의 선수들과 함께한 스포츠 심리 코치 짐 머피(Jim Murphy)는 『내면 근력(INNER EXCELLENCE)』에서 단순한 기술이나 재능보다 더 중요한 것은 흔들리지 않는 마음의 힘이라고 말한다. 세계 정상급 선수들이 매일 읽는 책으로 알려진 이 책은 스포츠뿐 아니라 교육과 조직, 그리고 리더십 전반에 적용할 수 있는 깊은 통찰을 담고 있다. 특히 태권도 지도자들에게 이 책은 더욱 특별하게 다가온다. 우리는 매일 아이들에게 앞차기와 돌려차기, 품새와 겨루기를 가르친다. 하지만 시간이 흐를수록 기술보다 더 중요한 것이 있다는 사실을 현장에서 자주 마주하게 된다. 조금만 실패해도 쉽게 포기하는 아이, 친구와의 갈등을 견디지 못하는 아이, 비교와 경쟁 속에서 자신감을 잃는 아이, 작은 좌절에도 마음이 무너지는 아이들. 이럴 때 필요한 것은 새로운 기술이 아니라 내면 근력이다. 『내면 근력』은 승리보다 성장에 집중하고, 결과보다 과정에 의미를 두며, 외부의 평가보다 자신의 기준을 세우는 삶의 태도를 이야기한다. 이러한 메시지는 태권도가 오랫동안 추구해 온 교육 철학과도 맞닿아 있다.
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 브랜드가 살아남는 시대, 도장은 무엇으로 기억될 것인가? 홍성태 교수의 『브랜드로 남는다는 것』이 관장들에게 던지는 질문 세상에는 수많은 브랜드가 존재한다. 하지만 모든 브랜드가 사람들의 기억 속에 남는 것은 아니다. 왜 어떤 브랜드는 오랫동안 사랑받고, 어떤 브랜드는 금세 잊혀질까? 대한민국 대표 브랜드 전문가인 홍성태 교수는 『브랜드로 남는다는 것』을 통해 그 해답을 제시한다. 이 책은 단순한 마케팅 서적이 아니다. 브랜드가 어떻게 탄생하고, 성장하며, 사람들의 마음속에 자리 잡는지를 다양한 사례를 통해 설명하는 브랜드 경영 교과서에 가깝다. 특히 중소기업, 자영업자, 학원, 태권도장, 스포츠클럽 등 지역 기반 사업을 운영하는 사람들에게 매우 현실적인 통찰을 제공한다. 브랜드는 이름이 아니라 기억이다 많은 사람들이 브랜드를 로고나 디자인이라고 생각한다. 하지만 홍성태 교수는 브랜드의 본질은 사람들의 기억 속에 남는 의미라고 설명한다. 소비자들은 상품을 구매하는 것이 아니라 브랜드가 주는 신뢰와 이미지를 선택한다. 예를 들어 커피를 마실 때도 단순히 커피를 사는 것이 아니라 그 브랜드가 전달하는 경험과 감성을 함께 소비한다
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 부모교육 칼럼 목차 -10주간 이어지는 부모코칭 프로그램 1회 / 3월, 부모의 말 한마디가 아이의 1년을 결정한다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할 세 가지 말 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어떻게 전해질까? 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’를 먼저 세워야 한다. 5회 / 아이 스스로 계획을 세우게 하는 질문의 기술 6회 / 숙제 전쟁을 끝내는 루틴 설계법 7회 / 아이의 스마트폰, 빼앗기만 하면 될까? 8회 / 사교육, 늘리는 게 답일까? 9회 / 중간고사 전, 아이의 멘탈을 먼저 점검하자. 10회 / 스스로 공부하는 집, 1년을 설계하는 부모의 질문 [저자 소개] 김태균 -교육학 박사 -청소년 학습 분야와 부모 코칭 전문가(KPC) 연구 기반 실천가로서 검증된 이론으로 실천이 가능한 전략을 통해 아이의 가시적인 성장을 이루도록 코칭을 진행하고 있다. 부모-자녀-학교-사회가 연결되는 종합적인 성장 생태계를 만드는 것이 비전이다. 저서로는 <듣기 좋은 잔소리 가이드북>, <정답과 오답 사이>, <현명한 부모는 피드백이 다르다> 등이 있다. 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 부모교육 칼럼 목차 -10주간 이어지는 부모코칭 프로그램 1회 / 3월, 부모의 말 한마디가 아이의 1년을 결정한다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할 세 가지 말 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어떻게 전해질까? 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’를 먼저 세워야 한다. 5회 / 아이 스스로 계획을 세우게 하는 질문의 기술 6회 / 숙제 전쟁을 끝내는 루틴 설계법 7회 / 아이의 스마트폰, 빼앗기만 하면 될까? 8회 / 사교육, 늘리는 게 답일까? 9회 / 중간고사 전, 아이의 멘탈을 먼저 점검하자. 10회 / 스스로 공부하는 집, 1년을 설계하는 부모의 질문 [저자 소개] 김태균 -교육학 박사 -청소년 학습 분야와 부모 코칭 전문가(KPC) 연구 기반 실천가로서 검증된 이론으로 실천이 가능한 전략을 통해 아이의 가시적인 성장을 이루도록 코칭을 진행하고 있다. 부모-자녀-학교-사회가 연결되는 종합적인 성장 생태계를 만드는 것이 비전이다. 저서로는 <듣기 좋은 잔소리 가이드북>, <정답과 오답 사이>, <현명한 부모는 피드백이 다르다> 등이 있다. 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 부모교육 칼럼 목차 -10주간 이어지는 부모코칭 프로그램 1회 / 3월, 부모의 말 한마디가 아이의 1년을 결정한다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할 세 가지 말 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어떻게 전해질까? 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’를 먼저 세워야 한다. 5회 / 아이 스스로 계획을 세우게 하는 질문의 기술 6회 / 숙제 전쟁을 끝내는 루틴 설계법 7회 / 아이의 스마트폰, 빼앗기만 하면 될까? 8회 / 사교육, 늘리는 게 답일까? 9회 / 중간고사 전, 아이의 멘탈을 먼저 점검하자. 10회 / 스스로 공부하는 집, 1년을 설계하는 부모의 질문 [저자 소개] 김태균 -교육학 박사 -청소년 학습 분야와 부모 코칭 전문가 연구 기반 실천가로서 검증된 이론으로 실천이 가능한 전략을 통해 아이의 가시적인 성장을 이루도록 코칭을 진행하고 있다. 부모-자녀-학교-사회가 연결되는 종합적인 성장 생태계를 만드는 것이 비전이다. 저서로는 <듣기 좋은 잔소리 가이드북> <정답과 오답 사이> <현명한 부모는 피드백이 다르다> 등이 있다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 저출산과 경기침체, 그리고 무도 교육 시장의 치열한 경쟁 속에서 많은 태권도장과 무도 체육관이 운영의 어려움을 겪고 있다. 단순히 기술 교육만으로는 더 이상 도장을 유지하기 어려운 시대가 된 것이다. 이러한 현실 속에서 현장 지도자들에게 실질적인 해답을 제시하는 책이 출간되어 관심을 모으고 있다. 무도 교육 전문 언론 무도비즈니스타임즈의 대표이자 호키태권도 총본관을 운영하는 안병철 관장이 집필한 『태권도장 살리기』가 바로 그 책이다. 이 책은 단순한 태권도 기술서가 아닌, 도장 경영과 교육 철학을 함께 담은 실전 경영서라는 점에서 의미가 있다. 안 관장은 20여 년간 태권도 현장에서 지도자로 활동하며 도장 운영, 가맹사업, 태권도 관광 체험 프로그램, 스포츠 교육 사업 등 다양한 분야를 경험해 왔다. 이러한 경험을 바탕으로 책에서는 저출산 시대 속에서 도장이 살아남기 위한 전략과 방향을 구체적으로 제시하고 있다. 책의 주요 내용은 다음과 같다. 저출산 시대 태권도장의 현실과 위기 경쟁 속에서도 성장하는 도장의 공통점 학부모와의 관계 형성과 신뢰 경영 교육 프로그램의 차별화 전략 도장 브랜드 구축
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | [연재를 시작하며] 3월은 시작의 달입니다. 아이는 새 학년을 맞이하고, 부모 역시 새로운 다짐을 하게 됩니다. 이 연재는 아이에게 공부를 잘 시키는 방법을 다루지 않습니다. 대신 아이가 스스로 공부할 수 있는 환경과 관계를 부모가 어떻게 만들 것인가를 함께 고민합니다. 지시에서 질문으로, 통제에서 신뢰로, 불안에서 동행으로 부모의 작은 관점 전환이 아이의 1년을 바꿀 수 있다고 믿습니다. 앞으로 10회에 걸쳐 신학기 부모의 언어, 관계의 방향, 숙제와 루틴 설계, 스마트폰과 사교육의 구조, 시험 전 멘탈 관리, 그리고 ‘아이가 스스로 공부하는 집’을 만드는 방법까지 차례로 나누고자 합니다. 이 글이 완벽한 부모가 되라는 요구가 되지 않기를 바랍니다. 다만 오늘 밤, 식탁에서 한 문장이라도 다르게 말해볼 용기를 드릴 수 있다면 충분합니다. 1회 / 3월, 부모의 말 한마디가 아이의 1년을 결정한다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할 세 가지 말 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어떻게 전해질까? 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’를 먼저 세워야 한다. 5회 / 아이 스스로 계획을 세우게 하는 질문의 기술 6회 /
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | AI 기술이 빠르게 교육 현장으로 확장되고 있는 시대, 한 무술관장이 묵직한 질문을 던진다. “기술이 아닌 사람을 먼저 보는 교육은 가능한가.” 수십 년간 도장에서 아이들을 지도해 온 박병호 관장이 자신의 삶과 교육 철학을 담은 에세이 《특공무술 관장의 삶》을 출간했다. 이 책은 무술 기술을 설명하는 교본이 아니다. 대신, 도장이라는 공간에서 아이들과 함께 성장해 온 한 지도자의 시간과 고민, 그리고 교육에 대한 철학을 담담히 기록한 ‘사람 이야기’다. ■ 도장은 작은 사회다 박 관장은 책에서 “도장은 작은 사회”라고 말한다. 아이들이 도장에서 배우는 것은 발차기와 낙법이 아니다. 인사하는 법, 약속을 지키는 태도, 기다림, 책임감, 포기하지 않는 습관 같은 삶의 기초다. 그는 메달과 성적을 목표로 삼지 않는다. 대신 “넘어졌을 때 다시 일어나는 법을 배우는 과정”을 더 중요하게 여긴다. 이는 책 전반을 관통하는 메시지이기도 하다. 특히 인상적인 부분은 ‘지도자의 역할’에 대한 정의다. 박 관장은 지도자를 ‘가르치는 사람’이 아닌 ‘함께 걷는 사람’이라 말한다. AI가 많은 정보를 대신 제공할 수 있지만, 아이의 눈을 바라보
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 요즘 태권도장 현장은 어느 때보다 치열하다. 저출산, 경쟁 심화, 인건비 상승, 학부모의 눈높이 변화까지…. 현장에서 수십 년을 버텨온 관장들조차 “앞이 잘 보이지 않는다”고 말하는 시대다. 이런 시점에 만나는 책이 바로 강기진 저자의 『오십에 읽는 주역』이다. 이 책은 단순히 동양고전을 해설하는 인문서가 아니다. 인생 후반전, 그리고 책임 있는 리더의 삶을 살아가는 사람들에게 주는 ‘실전형 지혜서’에 가깝다. ■ 주역은 점술서가 아니다, 변화의 철학이다 많은 이들이 ‘주역’을 점이나 운세의 책으로 오해한다. 그러나 저자는 분명히 말한다. 주역은 미래를 맞히는 책이 아니라,변화를 읽고 대응하는 법을 알려주는 책이다. 태권도장을 운영하는 관장에게 이 말은 매우 현실적으로 다가온다. 회원 수가 줄어들 때 새로운 경쟁 도장이 생길 때 직원 관리가 어려울 때 방향 전환이 필요할 때 우리는 늘 ‘선택의 기로’에 서 있다. 이 책은 그런 순간마다“지금은 멈출 때인가, 나아갈 때인가?” “확장할 때인가, 정비할 때인가?”를 스스로 묻게 만든다. ■ 오십 이후, 경험을 ‘지혜’로 바꾸는 방법 『오십에 읽는 주역』의
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 씽크스마트 출판사(대표 김태영)에서 신간 『듣기 좋은 잔소리 가이드북』이 출간돼 자녀교육과 부모소통 분야에서 큰 관심을 끌고 있다. 이 책은 일상 속에서 부모들이 흔히 겪는 고민, 특히 사춘기에 접어든 자녀와의 소통 문제를 중심으로 ‘잔소리’가 아닌 ‘좋은 말’로 아이를 이끄는 법을 체계적으로 정리한 실용서다. 단순한 훈육 방법이나 규칙 나열이 아니라, 부모의 말 한마디가 자녀의 자존감과 관계에 어떤 영향을 주는지 심층적으로 분석하고 있다. 저자는 이 책에서 “아이의 행동을 바꾸기 전에 부모의 말과 태도가 먼저 변화해야 한다”고 강조한다. 좋은 의도로 한 말이라도 감정이 실리거나 일방적 지시가 되면 아이에게 부담과 반감을 줄 수 있다는 점을 여러 사례를 통해 설명한다. 책은 크게 세 부분으로 구성된다. 먼저 ‘이해의 대화법’에서는 아이의 관점과 감정을 읽고 그에 맞는 반응을 하는 방법을 다룬다. 이 과정에서 부모는 어떻게 질문을 던져야 하고, 어떤 표현이 아이에게 긍정적으로 받아들여지는지 구체적인 예문과 함께 제시한다. 두 번째 ‘훈육의 기술’에서는 잘못된 행동을 바로잡을 때의 말투, 순서, 표현 방식 등 실제 상황에서
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 관장에게 꼭 권하고 싶은 책 《어떻게 살 것인가》 – 지도자의 태도를 다시 세우는 인생 수업 태권도장을 운영하다 보면, 우리는 매일 선택의 순간에 놓입니다. 아이들을 어떻게 대할 것인가,힘든 상황에서 어떤 마음으로 버틸 것인가, 성공보다 더 중요한 가치를 어떻게 지킬 것인가. 이 질문에 따뜻하면서도 명확한 답을 주는 책이 바로 사이토 히토리의 《어떻게 살 것인가》입니다. 1️⃣ “잘 사는 법”이 아니라 “바르게 사는 법” 이 책은 돈을 버는 기술이나 성공 전략을 말하지 않습니다. 대신 이렇게 묻습니다. “당신은 지금, 좋은 마음으로 살고 있습니까?” 사이토 히토리는 ✔ 남을 탓하지 않는 태도 ✔ 감사하는 습관 ✔ 밝은 말과 표정 ✔ 작은 친절의 힘을 통해 인생이 바뀐다고 말합니다. 이는 곧, 좋은 지도자의 기본 자세이기도 합니다. 2️⃣ 관장에게 꼭 필요한 메시지 ① 말이 아이의 인생을 만든다책에서는 “말에는 에너지가 있다”고 말합니다. 관장의 한마디는 아이에게 평생 기억이 됩니다. ✔ “넌 할 수 있어.” ✔ “괜찮아, 다시 하면 돼.” ✔ “너를 믿는다.” 이 말들이 아이의 자존감을 키웁니다. ② 어려울수록 ‘마음의 온도
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | “잔소리를 멈추라는 책이 아니다”『듣기 좋은 잔소리 가이드북』, 아이의 공부력을 키우는 부모의 말부터 바꾸다 부모라면 누구나 한 번쯤 고민한다.“왜 이렇게 말해도 아이는 듣지 않을까?”“도와주고 싶은데, 왜 잔소리만 남는 걸까?” 최근 씽크스마트 출판사에서 출간한 『듣기 좋은 잔소리 가이드북』은 이러한 질문에서 출발한다. 이 책은 부모의 말을 단순히 ‘줄여야 할 잔소리’로 규정하지 않는다. 오히려 아이의 성장에 꼭 필요한 말이 왜 아이에게는 상처가 되는지, 그리고 같은 말도 어떻게 전하면 아이의 공부력과 태도가 달라지는지를 구체적으로 짚어낸다. 잔소리를 없애는 책이 아닌,잔소리를 ‘바꾸는’ 책 『듣기 좋은 잔소리 가이드북』의 가장 큰 특징은 부모의 현실을 부정하지 않는다는 점이다. 이 책은 말한다. “부모가 아이에게 말하지 않는 것은 불가능하다. 문제는 말의 양이 아니라, 말의 방식이다.” 부모가 무심코 던지는 한마디, “왜 이것도 못 해?”, “또 미뤘니?”, “그렇게 해서 되겠어?”라는 말들이 아이에게는 자존감을 깎는 소음으로 들릴 수 있음을 설명하며, 같은 의도를 담고도 아이의 마음에 닿는 언어로 바꾸는 법을 사례 중심
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 관장의 리더십은 기술이 아니라 ‘존재’에서 시작된다 요즘 태권도 도장의 현실은 냉정하다.저출산, 과포화, 경쟁 종목의 증가, 학부모의 눈높이 상승, 지도자 인력난까지.이 모든 변화 앞에서 관장은 ‘운영자’와 ‘교육자’ 사이에서 끊임없이 흔들린다. 이 지점에서 한 권의 책이 조용히 질문을 던진다. BE 2.0. 부제는 분명하다. “좋은 리더를 넘어 위대한 리더로”. 이 책은 무엇을 할 것인가(Do), 어떻게 할 것인가(Have)보다 먼저 “나는 어떤 리더로 존재하고 있는가(Be)”를 묻는다. 그리고 그 질문은 지금의 태권도 관장에게 정확히 꽂힌다. 기술은 따라 할 수 있지만, ‘존재감’은 복제되지 않는다 도장 운영 노하우, 마케팅, SNS, 커리큘럼은 이제 어디서든 배울 수 있다. 하지만 학부모가 믿고 아이를 맡기는 이유, 아이들이 끝까지 남아 성장하는 이유는 여전히 관장의 ‘사람됨’에 있다. 『BE 2.0』은 말한다. 리더십은 직책이 아니라 영향력이며, 영향력은 존재에서 나온다. 태권도 관장에게 이것은 곧 이런 의미다. 아이들 앞에서 말보다 행동으로 보여주는가 성적과 승부보다 성장을 기준으로 평가하는가 불안한
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | [스포츠·교육·인문] 저출산, 과잉 경쟁, 학부모 인식 변화, 콘텐츠 중심 교육 환경. 2025년 현재, 태권도 관장을 비롯한 무술 지도자들은 그 어느 때보다 불안정한 현실 속에 놓여 있다. 도장은 줄어들고, 선택받아야 하는 교육기관이 되었으며, 지도자의 정체성마저 시험받고 있다. 이러한 시점에서 다시 읽히는 철학이 있다. 바로 위버맨쉬(Übermensch)다. 위버맨쉬는 프리드리히 니체가 제시한 인간상으로, 흔히 ‘초인’으로 번역되지만 본질은 자기극복(Self-overcoming)에 있다. 이는 지금의 태권도 관장들에게 매우 현실적인 메시지를 던진다. ■ “환경이 어렵다”는 말 앞에서, 관장은 어떤 선택을 하는가 많은 무술 지도자들이 말한다. “아이들이 없다.” “태권도만으로는 안 된다.”“시대가 변했다.” 위버맨쉬의 관점에서 보면, 이 말들은 사실이지만 출발점일 뿐이다. 니체는 인간이 환경을 탓하는 순간, 이미 자기 삶의 주도권을 내려놓았다고 보았다. 위버맨쉬는 현실을 부정하지 않되, 현실에 머무르지 않는 인간이다. 지금의 태권도 관장에게 위버맨쉬란,▶ 조건이 좋아지길 기다리는 지도자가 아니라▶ 조건이 바뀌지 않아도 기준
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 운동을 가르치며, 생각을 놓치지 않기 위하여 — 『청춘의 독서』를 읽고 태권도장을 운영하며 아이들을 가르치는 일은 단순히 발차기와 품새를 지도하는 일이 아니다. 아이들의 하루를 맡는 일이고, 어떤 경우에는 인생의 방향을 스치듯 결정짓는 일이다. 그래서 관장은 늘 고민한다. “나는 아이들에게 무엇을 남기고 있는가.” 유시민 작가의 『청춘의 독서』는 이 질문 앞에서 관장을 멈춰 서게 하는 책이다. 이 책은 독서법을 가르치지도, 성공의 비결을 설파하지도 않는다. 대신 한 사람이 책을 통해 어떻게 생각하는 인간으로 성장했는지를 담담하게 보여준다. 그 점에서 이 책은 ‘독서 에세이’가 아니라 ‘사유의 기록’에 가깝다. 태권도를 오래 가르치다 보면 기술은 결국 도구라는 사실을 깨닫게 된다. 발차기는 시간이 지나면 잊히고, 메달은 서랍 속으로 들어간다. 그러나 스스로 생각하는 힘, 흔들리지 않는 기준은 아이의 평생을 지탱한다. 『청춘의 독서』는 바로 그 힘이 어디서 길러지는지를 조용히 설명한다. 요즘 아이들은 바쁘다. 학원, 숙제, 스마트폰, 영상 콘텐츠 속에서 생각할 틈 없이 하루를 보낸다. 그 속에서 태권도장 또한 ‘하나의 일정’으로