무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | HADO하도 아레나에서 AI 시대에 걸맞은 새로운 체육 프로그램을 직접 현장에서 선보이며, 무도교육의 새로운 방향성을 제시했다. 이번에 진행된 프로그램은 AR 기반 스포츠 ‘하도(HADO)’를 활용한 체험형 수업으로, 기존 단순 체력 중심의 운동을 넘어 기술·전략·협동이 결합된 미래형 스포츠 교육으로 구성됐다. 특히 이번 체험은 단순 이벤트를 넘어 실제 도장 운영에 적용할 수 있도록 프로그램을 재구성한 것이 특징이다. 어린이부터 중·고등부까지 함께 참여할 수 있도록 난이도와 진행 방식을 조정해 전 연령 통합형 체험 프로그램으로 완성도를 높였다. 이날 체험 현장에는 국가대표 출신 선수들이 함께 참여해 프로그램 운영을 도우며 전문성과 몰입도를 더했다. 참가자들은 새로운 형태의 스포츠를 경험하며 높은 흥미를 보였고, 팀 활동을 통해 자연스럽게 협동심과 판단력을 키우는 모습을 보였다. 특히 이번 프로그램은 AI 기술을 단순 체험에 그치지 않고, 아이들이 몸으로 직접 이해하고 반응하는 방식으로 구성되어 직관적으로 AI를 경험하고 학습할 수 있는 교육 시스템이라는 점에서 높은 평가를 받고 있다. 호키태권도 관계자는 “아이들이 즐겁게 참
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 과거 ‘은퇴’라는 단어는 곧 끝을 의미했다. 현장에서 물러나면 자연스럽게 사회에서도 한 발 물러나는 것이 당연하게 여겨졌던 시대였다. 하지만 2026년의 은퇴는 완전히 다른 개념으로 변화하고 있다. 대한민국은 이미 평균수명 83세를 넘어섰고, 건강수명 역시 꾸준히 증가하고 있다. 이는 단순히 오래 사는 것이 아니라, 활동 가능한 시간이 길어졌다는 의미다. 특히 태권도 지도자들은 평생을 운동과 교육으로 살아온 사람들이다. 이들에게 은퇴는 ‘쉬는 삶’이 아니라 또 다른 방식으로 살아갈 준비가 필요한 시점이다. ■ 은퇴의 개념, ‘종료’에서 ‘전환’으로 과거의 은퇴는 ✔ 도장을 정리하고 ✔ 수련생을 보내고 ✔ 조용히 물러나는 것이었다면 이제의 은퇴는✔ 경험을 자산으로 전환하고 ✔ 새로운 역할을 찾으며 ✔ 또 다른 형태의 가치를 만들어가는 과정이다. 즉, 은퇴는 더 이상 “그만두는 것”이 아니라 “방향을 바꾸는 것”이다. ■ 왜 지금, 은퇴의 개념이 바뀌는가 2026년 현재, 은퇴의 의미가 달라진 이유는 분명하다. 첫째, 수명의 증가 -인생은 길어졌고, 은퇴 이후의 시간이 더 중요해졌다. 둘째, 직업의 다양화- 과거처럼 한 직업으로
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장은 누군가에게는 직업이지만, 또 누군가에게는 평생을 바쳐온 삶의 터전이다. 수십 년간 한 지역에서 아이들을 가르치며 뿌리를 내려온 관장들에게 도장은 단순한 사업장이 아닌 ‘인생 그 자체’라 해도 과언이 아니다. 그러나 지금, 그 오랜 시간의 무게를 버텨온 지도자들이 예상치 못한 현실과 마주하고 있다. 저출산, 학령인구 감소, 과도한 경쟁, 경기 침체 등 복합적인 환경 속에서 수련생 감소는 더 이상 일시적인 문제가 아니다. 결국 일부 관장들은 준비되지 않은 채 도장을 정리하고, 비자발적으로 새로운 생계를 찾아야 하는 상황에 놓인다. 문제는 ‘은퇴’라는 단어조차 준비되지 않았다는 데 있다. 일반 직장인과 달리 개인사업자인 태권도장 관장들은 체계적인 은퇴 시스템이나 연금, 전환 프로그램이 부족하다. 일부 협회에서 제한적인 지원을 시도하고 있으나, 현실적으로 전국 단위에서 체계적인 준비가 이루어진 곳은 많지 않다. 경기도협회를 제외하면 대부분의 지역에서는 은퇴 이후의 삶에 대한 논의조차 부족한 상황이다. 결국 많은 지도자들이 아무런 준비 없이 도장을 떠난다. 소리 없이, 흔적 없이, 그렇게 현장을 떠나는 것이다. 하지만 이들
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 신학기 3월이 지나갔다.무술지도자들에게 있어 3월은 단순한 시작의 달이 아니다. 1년 농사의 성패를 가르는 ‘결정적 시기’다. 아이들은 새로운 환경에 적응하고, 학부모들은 자녀의 생활 패턴과 학습, 그리고 운동에 대한 방향성을 고민하는 시기다. 이 한 달 동안 각 도장은 어떤 결과를 얻었는가.신규 입관이 활발했는지, 혹은 기대에 미치지 못했는지.그 결과는 단순한 숫자가 아닌, 지난 1년간의 준비와 전략이 만들어낸 ‘결과물’이다. 3월은 ‘씨를 뿌리는 시기’였다면,4월부터는 ‘본격적으로 수확을 만들어가는 시기’다. 특히 중요한 점은, 이제 아이들이 학교와 학원, 생활에 어느 정도 적응을 마쳤다는 것이다. 즉, 학부모들이 “이제 운동을 시작해도 되겠다”라고 판단하는 타이밍이 바로 지금이다. 이 시점을 놓친다면, 도장은 자연스럽게 다음 기회를 기다려야 한다. 그러나 이 시점을 적극적으로 활용한다면, 지금부터도 충분히 ‘역전의 기회’를 만들 수 있다. 지금 필요한 것은 ‘적극적인 홍보’다 많은 도장들이 3월 결과에 일희일비하며 홍보를 멈추거나 소극적으로 전환하는 경우가 많다. 그러나 현실은 정반대다. ✔ 4월은 ‘진짜 시작’이다 ✔
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 오늘은 춘분이다.낮과 밤의 길이가 같아지는 이 날은, 자연이 인간에게 건네는 가장 단순하면서도 깊은 메시지를 담고 있다. 바로 ‘균형’이다. 그러나 우리는 과연 균형 속에 살고 있는가. 현대 사회는 끊임없이 한쪽으로 치우친다. 성과를 향해 달리지만 쉼을 잃고,속도를 높이지만 방향을 잃는다. 더 많은 것을 얻기 위해 경쟁하지만, 정작 중요한 것을 놓치고 있는지도 모른다. 춘분은 이런 우리에게 조용히 묻는다. “당신의 삶은 지금 어디로 기울어져 있는가.” 자연은 언제나 균형 속에서 움직인다. 해는 과하지도, 부족하지도 않게 빛나고계절은 정해진 순환 속에서 어김없이 흐른다. 하지만 인간은 다르다.우리는 종종 균형을 깨뜨리는 선택을 한다. 효율을 위해 관계를 희생하고, 성장을 위해 건강을 뒤로 미루며,성공을 위해 본질을 잃어버리기도 한다. 그 결과는 분명하다.불안과 피로, 그리고 방향을 잃은 삶이다. 이러한 시대일수록 ‘균형’은 선택이 아니라 필수다. 균형은 단순히 중간을 의미하지 않는다.균형은 조화이며, 지속가능성이다. 그리고 결국, 가장 강한 상태다. 특히 교육의 현장에서 이 의미는 더욱 중요하다. 아이들에게 필요한 것은 빠른
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 저출산과 경기침체, 그리고 무도 교육 시장의 치열한 경쟁 속에서 많은 태권도장과 무도 체육관이 운영의 어려움을 겪고 있다. 단순히 기술 교육만으로는 더 이상 도장을 유지하기 어려운 시대가 된 것이다. 이러한 현실 속에서 현장 지도자들에게 실질적인 해답을 제시하는 책이 출간되어 관심을 모으고 있다. 무도 교육 전문 언론 무도비즈니스타임즈의 대표이자 호키태권도 총본관을 운영하는 안병철 관장이 집필한 『태권도장 살리기』가 바로 그 책이다. 이 책은 단순한 태권도 기술서가 아닌, 도장 경영과 교육 철학을 함께 담은 실전 경영서라는 점에서 의미가 있다. 안 관장은 20여 년간 태권도 현장에서 지도자로 활동하며 도장 운영, 가맹사업, 태권도 관광 체험 프로그램, 스포츠 교육 사업 등 다양한 분야를 경험해 왔다. 이러한 경험을 바탕으로 책에서는 저출산 시대 속에서 도장이 살아남기 위한 전략과 방향을 구체적으로 제시하고 있다. 책의 주요 내용은 다음과 같다. 저출산 시대 태권도장의 현실과 위기 경쟁 속에서도 성장하는 도장의 공통점 학부모와의 관계 형성과 신뢰 경영 교육 프로그램의 차별화 전략 도장 브랜드 구축
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | AI 스포츠 ‘HADO’ 체험 프로그램, 무술 체육관에 새로운 교육 콘텐츠 제시 AI와 AR 기술이 결합된 신개념 스포츠 프로그램 ‘HADO AR 스포츠 체험수업’이 태권도와 합기도 등 무술 체육관을 대상으로 본격적인 체험 프로그램 운영을 시작한다. 이번 프로그램은 호키태권도와 무도비즈니스타임즈(대표 안병철)가 공동 주관하여 진행하는 스포츠 체험 교육으로, 빠르게 변화하는 AI 시대에 맞춘 미래형 스포츠 교육 프로그램이라는 점에서 관심을 모으고 있다. HADO는 AR(증강현실) 기술을 활용한 팀 스포츠로, 참가자들이 AR 헤드셋을 착용하고 실제 공간에서 뛰고 움직이며 에너지 볼을 발사하고 방어하는 게임형 스포츠이다.단순한 게임이 아닌 신체 활동 중심의 스포츠 프로그램으로 구성되어 있어 아이들에게 새로운 운동 경험을 제공한다. 특히 체육관 수련생들에게는 기존의 운동 프로그램과는 다른 첨단 스포츠 체험 활동이 될 것으로 기대된다. 게임처럼 재미있고 스포츠처럼 활동적인 체험 프로그램 HADO 체험 프로그램은 아이들이 가장 좋아하는 게임 요소와 스포츠 활동을 결합한 형태로 진행된다. AR 헤드셋을 착용한 참가자들은 팀을 구성하여 상
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장이 살아남는 길, 나는 왜 이 책을 썼는가 – 『태권도장 살아남기』를 바라보는 작가의 시선 요즘 태권도장을 운영하는 많은 지도자들에게 같은 질문을 받는다. “관장님, 앞으로 태권도장은 어떻게 해야 살아남을 수 있을까요?” 이 질문은 단순한 고민이 아니라 지금 이 시대 태권도 지도자들이 마주한 현실이다. 저출산으로 아이들의 수는 줄어들고, 동네마다 수많은 예체능 학원과 체육관들이 경쟁하고 있다. 과거처럼 “태권도를 잘 가르치면 자연스럽게 학생이 모이던 시대”는 이미 지나갔다. 나는 20년 넘게 태권도장을 운영하며 이 변화의 한가운데에 있었다. 도장이 성장하는 기쁨도 경험했고, 위기의 순간도 수없이 겪었다. 어떤 날은 학생들의 웃음소리에 가슴이 벅차기도 했고, 어떤 날은 사장으로서의 책임과 현실 앞에서 깊은 고민에 빠지기도 했다. 『태권도장 살아남기』는 바로 그 20년의 현장에서 얻은 질문과 해답을 정리한 기록이다. 이 책은 이론서가 아니라 ‘현장 이야기’다 이 책을 쓴 가장 큰 이유는 단 하나였다. “도장을 운영하는 지도자들에게 실제로 도움이 되는 책을 만들고 싶다.” 태권도 관련 서적들은 많지만 대부분 기술이나 수련
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | AI 시대를 맞아 스포츠와 무도 교육의 새로운 패러다임을 만들기 위한 협력이 시작됐다. 일본에서 시작된 VR 기반 대회를 운영하는 하도케이루트(대표 최현)와 호키태권도 및 무도비즈니스타임즈(대표 안병철)는 최근 AI 시대에 맞는 스포츠 교육 콘텐츠와 특강 프로그램 활성화를 위해 상호 협력 양해각서(MOU)를 체결했다고 밝혔다. 이번 협약은 빠르게 변화하는 AI 시대 속에서 무도 교육과 스포츠 산업이 새로운 기술과 결합해 발전할 수 있는 가능성을 모색하기 위해 추진됐다. 특히 VR 기술과 AI 기반 스포츠 콘텐츠를 활용해 청소년 교육, 스포츠 체험, 특강 프로그램 등을 공동으로 개발하고 확산하는 데 목적이 있다. 협약식에는 호키태권도 및 무도비즈니스타임즈 대표 안병철과 하도케이루트 대표 최현이 참석해 향후 다양한 협력 사업을 추진하기로 합의했다. 양 기관은 이번 협약을 통해 VR 및 AI 기반 스포츠 체험 프로그램 공동 개발 무도 지도자 및 체육관 대상 특강 및 세미나 개최 미래형 스포츠 교육 콘텐츠 공동 기획 무도 산업 발전을 위한 미디어 협력 및 홍보 등 다양한 분야에서 협력을 확대할 예정이다. 호키
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | “태권도는 태권도요, 막걸리는 막걸리다” 상록(常綠)의 길을 걷는 세계적 사범, 마스터 장 외국인 지도 전문 도장 ‘상록 월드 태권도 아카데미’, 평생 태권도로 세계를 잇다 “Taekwondo is Taekwondo, Makegeolli is Makegeolli!” 2003년, 장성동 관장의 이 한마디는 그의 태권도 철학을 단적으로 보여준다. 본질은 본질대로 지키고, 삶은 삶대로 즐긴다. 흔들리지 않는 중심과 유연한 태도—그가 평생 걸어온 ‘상록(SANGROK)의 길’이다. 본 기자가 장성동 관장과 처음 인연을 맺은 것은 2019년, 유난히 뜨거웠던 여름이었다. 홍콩에 거주하던 지인이 한 통의 전화를 걸어왔다. “한국에 오면 늘 들르는 태권도장이 있는데, 꼭 한번 연락해보라”는 말과 함께 소개된 곳이 바로 상록 월드 태권도 아카데미였다. 그리고 그 도장의 대표가 장성동 관장이었다. 그때부터 인연은 시작됐다. 외국인을 대상으로 태권도를 지도해 온 경력, 태권도를 통해 한국 문화를 전해온 이력 등은 본 기자와 닮아 있었다. 그러나 대화를 나눌수록 분명한 차이가 느껴졌다. 연배에서 오는 무게, 세월 속에서 다져진 내공, 그리고 태
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 서론 | 태권도장의 위기는 ‘운동의 위기’가 아니다 오늘날 태권도장은 위기라는 말을 일상적으로 사용한다. 저출산, 경쟁 심화, 학부모의 선택 변화, 아이들의 집중력 저하까지. 그러나 이 위기를 단순히 체육 시장의 문제로만 해석한다면 본질을 놓친다. 지금 태권도장이 마주한 위기는 ‘운동의 위기’가 아니라 ‘교육의 위기’이다. 그리고 이 질문 앞에서, 100년 전 산업화 시대의 교육 위기를 정면으로 바라봤던 사상가루돌프 슈타이너의 교육 철학은 의외로 현재의 태권도장과 깊이 맞닿아 있다. 태권도는 왜 다시 ‘교육’으로 돌아가야 하는가 태권도는 원래 교육이었다. 단순한 신체 훈련이 아니라, 예절과 태도 ,감정 절제, 자기 통제,공동체 의식 을 함께 길러내는 전인적 수련 체계였다. 그러나 지금의 태권도장은 어떤가. 운동량은 늘었지만 의미는 줄었고 시스템은 정교해졌지만 아이는 보이지 않으며 관리와 통제는 강화됐지만 교육 언어는 사라졌다 이 지점에서 슈타이너의 문제의식은 태권도장에 그대로 적용된다. “아이를 사회 시스템에 맞추려는 교육은결국 인간을 소모시킨다.” 발도로프 교육 사상이 태권도장과 맞닿는 이유 슈타이너
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 도장은 열심히가 아니라, 구조로 살아난다 무도비즈니스타임즈, 2026 도장 위기 속 ‘골목도장 리부트’ 컨설팅 서비스 개시 2026년, 도장 경영 환경은 분명히 달라졌다.저출산의 여파는 이미 현장에 도달했고, 장기화된 경제 침체와 세계 경제 불확실성은 학부모의 소비 기준을 이전과 완전히 다르게 만들었다. 여기에 추운 겨울방학까지 겹치며, 많은 태권도장과 무도·줄넘기 체육관들이 회원 감소, 수익 정체, 관장 과로라는 현실 앞에 서 있다. 중요한 점은, 지금의 위기가 관장의 노력 부족 때문이 아니라는 사실이다. 지금 도장들이 겪는 어려움은 의지의 문제가 아니라 운영 구조의 문제에 가깝다. 이러한 문제의식 속에서 무도비즈니스타임즈는 2026년을 기점으로 도장 경영을 다시 설계하는 컨설팅 서비스, ‘골목도장 리부트(RE:DOJANG)’를 공식 개시한다. ‘골목도장 리부트’는 무엇을 해주는 서비스인가 골목도장 리부트는 홍보를 대신해주거나, 회원 모집을 보장하는 서비스가 아니다. 이 서비스의 본질은 명확하다. “관장이 혼자서 고민하던 도장 운영의 문제를, 구조의 관점에서 정리해주는 것”이다. 왜 열심히 하는데 성과가 나지 않는지
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 제목: "우리 동네 최고의 무술 도장을 찾습니다! 무도비즈니스타임즈 골목도장 추천 받습니다" 무도비즈니스타임즈 독자 여러분, 안녕하십니까? 무도비즈니스타임즈는 지역 사회 곳곳에서 우수한 태권도장 및 무술체육관을 발굴하고 소개하기 위해 '골목도장'이라는 특별한 란을 마련했습니다. 이 란을 통해 여러분이 직접 추천하는 우리 동네 최고의 도장을 소개하고, 그들의 우수성을 널리 알리는 기회를 제공하고자 합니다. 태권도는 물론, 합기도, 유도, 검도, 킥복싱 등 다양한 무술을 가르치는 체육관 중 여러분이 자랑하고 싶은 도장은 어디인가요? 훌륭한 사범님들의 지도 아래 많은 이들이 건강한 몸과 마음을 가꾸고 있는 그곳, 또는 아이들이 즐겁게 운동하며 바른 인성을 기르는 그 도장을 무도비즈니스타임즈에 추천해주세요. 추천하고자 하는 도장은 다음과 같은 기준을 충족해야 합니다: 우수한 교육 프로그램과 커리큘럼을 운영하는 도장 깨끗하고 안전한 시설을 갖춘 도장 사범님들이 친절하고 전문적인 지도를 제공하는 도장 지역 사회와의 소통과 봉사 활동에 적극적으로 참여하는 도장 여러분의 추천은 곧 우리 지역 무술 체육관들의 자부심이 될 것입니다. 추천된
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 무도비즈니스타임즈: 태권도장 관장을 위한 유일무이한 동반자 무도비즈니스타임즈는 전국의 태권도장 관장들을 위한 진정한 동반자이자 유일한 언론사입니다. 저희는 단순한 뉴스 제공에 그치지 않고, 각 도장의 성공과 발전을 위해 깊이 고민하고 실질적인 조언을 제공합니다. 태권도장을 운영하는 것은 단순한 스포츠 교육 그 이상입니다. 학생들의 성장을 돕고, 지역 사회에 기여하며, 도장의 지속 가능한 운영을 위해서는 전략적인 경영과 진심 어린 소통이 필요합니다. 무도비즈니스타임즈는 이러한 모든 요소를 아우르는 종합적인 정보를 제공하며, 관장님들이 직면하는 다양한 도전 과제에 대한 해법을 제시합니다. 저희는 관장님들의 목소리를 대변하고, 현장의 생생한 이야기를 전달하는데 집중합니다. 경영 전략, 마케팅 방법, 재무 관리, 교육 프로그램 등 태권도장 운영에 필요한 모든 주제를 다루며, 성공 사례와 실질적인 팁을 공유합니다. 또한, 업계의 최신 동향과 정부 정책 변화에 대한 정보도 신속하게 전달하여 관장님들이 항상 한 발 앞서 나갈 수 있도록 돕습니다. 무도비즈니스타임즈는 관장님들의 든든한 후원자이자, 신뢰할 수 있는 정보의 원천입니다. 저희와
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 아무리 잘지도하더라도 학부모님과 원활한 소통이 없이는 학원의 발전도 없으며,일하고자 하는 마음도 사라지는 것은 사실입니다. 따라서 성공도장은 학부모님들과 연락이 되어야 하는 체육관입니다. 열심히는 누구나 합니다. 이번 시간에는 무둘 및 체육지도자들의 가장 어려운 부분들은 학부모님들을 상대하는 일이다보니, 저희 무도비즈니스클럽은 성공하는 체육관들을 위한 프로그램을 제공해드리려고 하고 있답니다. 첫번째 시간은 체육지도자들이 가장 어려워하는 부분이 학부모님들 대응법입니다. 다양한 부분들이 있겠지만 큰 타이틀로만 정해서 이야기 하자면 아래와 같습니다. 참고하시기 바랍니다. 무술 지도자들이 학부모들을 상대할 때는 다음과 같은 대처법과 서비스 대응법을 참고할 수 있습니다: 1. 의사 소통 강화: 학부모들과의 원활한 의사 소통이 매우 중요합니다. 무술 지도자는 학생의 발전과 안전을 최우선으로 생각하는 것을 학부모들에게 분명히 전달해야 합니다. 정기적인 학생 발전 상황 보고 및 상담 시간을 마련하여 학부모들의 걱정과 의견을 들을 수 있도록 하세요. 2. 안전 및 효과적인 교육 프로그램 설명: 학부모들은 자녀의 안전과 발전에 큰 관심을