무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 현대의 마케팅 전략에서 SNS의 중요성은 날로 커지고 있습니다. 수백만 명의 사용자에게 접근할 수 있는 광범위한 도달력, 그리고 사용자의 관심사와 행동 데이터를 기반으로 한 정확한 타겟팅은 SNS 마케팅이 제공하는 핵심적인 이점입니다. 이러한 타겟팅 기능은 체육관과 같은 비즈니스가 적은 비용으로도 높은 투자 대비 수익(ROI)을 달성할 수 있게 합니다. 또한, SNS는 고객과 실시간으로 소통하며 즉각적인 피드백을 받을 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 이는 체육관이 회원들과 더 깊은 유대감을 형성하고, 신속하게 문제를 해결하며, 지속적인 관계를 유지하는 데 큰 도움이 됩니다. 텍스트, 이미지, 동영상 등 다양한 콘텐츠 형식을 활용할 수 있는 SNS는 체육관의 활동과 성과를 효과적으로 홍보할 수 있는 다채로운 방법을 제공합니다. 왜 SNS를 활용한 마케팅을 체육관에서 해야 하는지 큰 이점을 설명해보겠습니다. SNS를 활용한 마케팅은 체육관과 같은 비즈니스에 큰 이점을 제공합니다. 현수막이나 전단지와 같은 전통적인 방법도 여전히 유용하지만, SNS는 이를 넘어서는 여러 가지 장점을 가지고 있습니다. 광범위한 도달력 SNS는
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 어려운 경제 여건 속에서 무술 지도자들의 체육관 경영은 점점 더 힘든 도전에 직면하고 있다. 전 세계적인 경제 불황과 불안정한 소비자 신뢰도가 체육관의 수입 감소로 이어지고 있다. 특히 인구절벽으로 많은 아이들의 저출산으로 출생인구가 줄어들고 있어 전국의 많은 무술지도자들이 체감하고 있다. 따라서 많은 무술 체육관이 운영 비용을 감당하기 어려워지면서, 생존을 위한 실질적인 전략을 모색하고 있다. 이러한 시기에 무술지도자들은 창의적인 해결책과 효율적인 관리 기술을 발휘해야 하는 중요한 시점에 서 있다. 지금의 어려운 상황 속에서 지금과 같은 패턴의 생활방식과 운영은 더욱 심화시킬 뿐입니다. 무술지도자들의 의식변화와 생활패턴의 변화와 함께 다양한 부분을 시도해야 합니다. 성공하는 무술체육관 지도자들은 특별한 생활 패턴과 일상적인 습관을 통해 자신의 경력과 체육관의 성장을 촉진합니다. 이들의 생활 방식은 철저한 자기 관리와 헌신, 그리고 체계적인 운영 방식에 그 기초를 두고 있습니다. 첫째, 이들은 일찍 일어나는 습관을 갖고 있습니다. 대부분의 성공적인 무술 지도자들은 새벽에 기상하여 하루를 시작함으로써 자신만의 시간을 확보합니다
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 한국의 경제 환경은 독특하고 다양한 도전이 있지만, 성공하는 사업가로서 사장은 몇 가지 철칙을 엄격하게 준수해야 합니다. 이것은 성공과 실패의 결정적인 요소가 될 수 있습니다. 여기 한국에서 사장으로서 반드시 지켜야 할 10가지 철칙입니다. 고객 우선: 고객의 만족을 최우선으로 생각하고, 그들의 요구에 신속하게 대응하는 것이 중요합니다. 혁신과 적응: 끊임없는 혁신과 적응력을 발휘하여 변화하는 시장에 대처해야 합니다. 품질 우선: 높은 품질의 제품과 서비스를 제공하여 고객의 신뢰를 유지해야 합니다. 정직과 투명성: 정직하고 투명한 경영을 통해 신뢰를 구축하고 유지해야 합니다. 팀워크 강화: 팀원들 간의 협력과 소통을 강화하여 팀의 효율성을 높여야 합니다. 비즈니스 확장: 새로운 시장과 기회를 발견하고, 적극적으로 비즈니스 확장을 추구해야 합니다. 자기계발과 교육: 지속적인 자기계발과 교육을 통해 지식과 기술을 개선하고 발전해야 합니다. 자본과 리스크 관리: 자본과 리스크를 효과적으로 관리하여 안정성을 유지하고 사업의 성장을 지원해야 합니다. 사회적 책임: 사회적 책임을 다하고, 지역사회와의 긍정적인 관계를 유지해야 합니다.
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 21세기의 2024년도의 무술 지도자들의 성공하는 체육관의 지도자들의 모습은 어떻게 그려질까? 단순히 인원수마 많은 체육관? 아님 대회에서 입상많이 하는 체육관의 모습? 우리 체육관 근처 다양한 커뮤니티에서 다양한 활동하고 인정받은 지도자의 모습? 성공이라는 관점에서 봤을 때 다음과 같이 성공체육관의 모습들을 그려볼 수 있을 것입니다. 다음과 같습니다. 무술 체육관에서의 성공은 여러 가지 측면에서 정의될 수 있습니다. 일반적으로 무술 체육관에서의 성공은 다음과 같은 요소들을 포함할 수 있습니다: 회원 만족도와 건강 증진: 체육관의 주요 목표 중 하나는 회원들의 만족도를 높이고 건강을 증진시키는 것입니다. 회원들이 만족하고, 지속적으로 체육관을 이용하며 건강한 생활습관을 형성할 수 있도록 지원하는 것이 중요합니다. 학생들의 발전과 성취: 무술 체육관에서의 성공은 학생들의 발전과 성취에 크게 달려 있습니다. 학생들이 기술적으로 발전하고, 자신감을 키우며, 목표를 달성하는 과정을 경험할 수 있도록 지도하는 것이 중요합니다. 지역사회와의 연계: 무술 체육관은 지역사회와의 밀접한 연계를 유지하고, 지역 사회의 발전에 기
무도비지니스타임즈 안병철 기자 | 무도를 업으로 지도하는 풀타임 직업을 갖고 있는 대한민국의 많은 체육 및 무술지도자들을 만나보면 몇가지로 형태로 분류를 할 수 있다. 선수같이 가르치고 희열을 느끼고, 모든 제자들을 그와 같이 지도하려는 지도자(나쁘다는 의미는 아니다. 지도자의 성향이기 때문이다.) 오직 교육 및 지도에는 관심없으며 오직 많은 수련생들이면 된다는 지도자등이다. 또한 그 중간 형태로 양쪽의 좋은 부분들 혹은 나쁜 부분들만 무책임하게 지도하는 지도자들도 역시 있을 수 있다. 다만 학교기관이나 어느 단체서 엘리트 지도를 지도하는 지도자들은 약간 다를 수 있는 이야기다. 지금 이 글에선 그런 학교기관 및 단체서 지도하는 전국을 돌면서 대회 차가하고 경기를 업으로 하고 지도하는 지도자들보단 사설장소에서 일반 생활체육 및 태권도 수련하는 보편적인 의미에서 제자들을 이야기하고자 한다. 그분들이야말로 바로 큰 지원이나 없이 아이들을 지도하고 사회나가 좋은 영향력을 미치는 일반 민초관장님들말이다. 과연 성공하는 도장은 어떤 것을 이야기하는 것일까. 관원수가 많은 도장? 아이들의 각종대회에서의 입상실력이 이 과연 그런 도장들인가? 아님 모두 다 해당되는 도장들
무도비지니스타임즈 안병철 기자 | 2020년부터 전세계로 번지기 시작한 코로나 여파로 전세계 모든 사람들에겐 3년간의 지옥같은 삶은 기억하고 싶지 않을 것이다. 또한 기억도 나지 않을 것이다. 그 힘들었던 기억과 TV속에서 흘러나온 비관적인 처참한 상황을 목격해야 하고 언제 나도 그렇게 될 수 있다라는 생각에 사로잡혀 서로 조심하게 지낼 수 밖에 없었던 힘든 상황이었다. 그리고 언제 끝날지 모르지만 언젠가는 긴 터널 끝이 있을 것이고 끝나면 모든 것들이 다시 새롭게 될 것이라는 막연한 생각들에 사로잡혀 있었다. 특히나 무술을 지도하거나 체육을 지도하는 무수한 지도자들에겐 더욱 그랬다. 하지만 코로나가 끝난 지금의 현실은 더욱 냉혹한 현실이 우리를 기다리고 있었다. '인구절벽'이라는 큰 절벽이 기다리고 있었다. 언론에서만 나오고 그게 우리 아니 나를 둘러싼 현실이 될 것이라 생각 해본 적이 없을 것이다. 하지만 각종 언론매체에서 흘러나오는 뉴스를 보다보면 그런 냉혹한 현실을 접하게 된다. 막상 2024년 초등학교 입학생수를 보면 알 수 있다. 5년전에는 대략 60만명의 초등학교 입학생이 전국적으로 산재해 있었다면 그로부터 훌쩍 지난 지금 40만명이 좀 안되는
무도비지니스타임즈 안병철 기자 | 대한민국에서 무도관 즉 태권도,가라데,복싱,유도관 등 무도체육관이 돈을 받고 가르친 시기가 언제인가? 유츄해보면 대략적으로 일제점령기부터 시작되었다고 할 수 있다. 그때부터 지금까지 대략 100년이라는 세월동안 유수한 체육관이 있어왔으며, 해외로 나간 해외무술 사범들의 도장까지 합하면 수십만개의 무술체육관들이 우리 주변에 있어왔다. 우리는 알지 못하지만 무술 지도자들 사이에선 나름 성공하는 룰모델들이 매년마다 상이하게 있어왔다. 따라서 무도비즈니스타임즈에서는 성공했던 체육관은 어떤 체육관들이고 지금은 어떤 체육관들이 성공하는 체육관인지 그리고 향후 어떤 체육관들이 성공모델들로 나아갈지 진지하게 고민해보는 시간이겠다. 향후 무도비즈니스타임즈는 무술을 지도하는 많은 지도자분들께서 여러 고민들을 해결하고 도움이 되는 언론이고자 한다. 업계 다양한 분들과의 조언과 고언 등으로 진지하면서 명쾌한 답을 드리고자 한다.